Diagnostic stratégique financement & subventions
Pour décider vite et éviter les démarches inutiles.
- Entretien structuré (30–45 min)
- Analyse TRL + objectifs + contraintes
- Top 3 leviers + séquence 12–18 mois
- Go / No-Go + prochains pas
Subventions & financement • Québec / Canada
Subvia aide les startups et PME à savoir quoi financer, quand et comment, selon leur maturité (TRL), leurs objectifs d’affaires et les critères réels des programmes.
Tu ne payes pas pour “chercher”. Tu payes pour décider et réussir.
On tranche : ce qui vaut la peine maintenant vs plus tard, selon ta réalité.
On construit une séquence logique et réaliste pour maximiser les chances d’acceptation.
Narratif, critères, maturité : on aligne le projet avec la lecture des bailleurs.
Une architecture simple : Diagnostic → Cadrage → Exécution. (On commence presque toujours par un diagnostic.)
Pour décider vite et éviter les démarches inutiles.
Quand le diagnostic dit GO : on structure un dossier crédible.
Pour clusters, incubateurs, organisations : cartographie, qualification, approche.
Visa, Telus, Purolator… des programmes simples, souvent sous-utilisés.
Un cadre simple, répété, orienté résultats.
Tu remplis un court formulaire (stade, objectifs, délais, contraintes).
On clarifie le contexte, la maturité (TRL) et on tranche sur les options réalistes.
Tu reçois une séquence 12–18 mois + Top 3 leviers + prochains pas.
On cadre un dossier (ou un mandat écosystème) et on avance vite, sans dispersion.
Une approche terrain, structurée et orientée décision.
Fondateur de Subvia. J’accompagne startups, jeunes pousses et PME à se positionner sur les bons leviers de financement au bon moment, avec une lecture TRL et des critères réels.
Des démarches lourdes et inutiles, du mauvais timing, et des dossiers mal alignés.
Un plan clair, des leviers réalistes, et une exécution ciblée — avec rigueur.
Pas de garantie. Pas de “succès assuré”. On maximise les chances via la structure.
Les questions qu’on reçoit le plus souvent.
On priorise surtout les leviers réalistes et pertinents. L’objectif est de décider et d’exécuter, pas de faire une liste.
Non. On facture la valeur stratégique : diagnostic, cadrage et structuration. Cela protège ton temps et améliore la qualité.
Le TRL (Technology Readiness Level) indique la maturité de ton produit. Plusieurs programmes sont stricts sur ce point.
Selon le programme : de 2 à 6 semaines en moyenne après le diagnostic, si les infos sont disponibles.
Oui, selon le type de programme (fédéral, privé, corporatif) et la nature du projet.
Décris ta situation en 2 minutes — on te répond avec la meilleure prochaine étape.